NsBCの経営コンサルテーションの特徴
NsBCの経営コンサルテーションの特徴は、
①常に企業を守り、成長させるという一点に立脚している
②戦略形成、3ヵ年経営計画、予算編成などの各種システムを準備し、「経営コンサルテーションの品質保証」に努めている
③オリジナルの著書、テキスト、ケースを準備し、理論的側面からも「経営コンサルテーションの品質保証」に努めている
④現場主義であり、空理空論を振り回さない
⑤クライアントの実態に則した指導・援助・アドバイスを行う
⑥経営コンサルテーションと人財の教育、能力開発とを同時に実現する。
といった点にあります。
部門・業種の支援
- [08.12.28]
- 小売店経営支援
- [08.10.08]
- 営業部門支援
- [08.10.08]
- 製造部門支援
- [08.10.08]
- 開発部門支援
- [08.10.08]
- 仕入・調達部門支援
経営戦略・中期経営計画
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- 戦略提案
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- 中期経営計画の確立とその実現の支援
- [08.10.08]
- 戦略形成と予算編成支援
- [08.10.08]
- 新規事業開発支援
- [08.10.08]
- 事業承継支援
能力開発・教育制度の導入
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- 能力開発・教育制度の確立支援
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- 企業内講座の提案・運営
課題別対応
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- クレドの導入・推進支援
- [08.10.08]
- 経営理念・社是などの見直し支援
- [08.10.08]
- 組織風土の改革支援
- [08.10.08]
- ナレッジ・マネジメントと学習する組織の導入支援
- [08.10.08]
- 商品開発支援
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