NsBCの経営コンサルテーションの特徴は、次の８点にあります。
①品質保証・・・・・・・・・戦略形成システム、業績向上システム、予算編成システ ム、各種分析システムなどを使用
②学びの多様化・・・・・・・ケース、服部吉伸の著書、オリジナルテキストを常用
③理論重視・・・・・・・・・理論は現実に適用できて役に立つもののことをいう。理 論を重視すると力がつく
④学習する組織・・・・・・・ミドル・アップダウン・マネジメント、ナレッジ・マネ ジメントを形成し、芯から能力開発
⑤正しい心・・・・・・・・・現場の問題から逃げない、他責にしない、部下を伸ばす
⑥経営者の味方ではない・・・経営者・マネジャー、社員の能力の向上のお手伝いをし ているのであって、俺の味方をせよという経営者は無理
⑦脳を生かす・・・・・・・・凡人をして非凡な仕事をするためには、新しいシナプス の形成が必要とされる。ここがポイント
⑧｢日本様式経営｣・・・・・・｢日本様式経営｣を追求する
21世紀を勝ち・伸びる経営を創造していきましょう。