NsBC-ネクストステージ・ビジネス・コンサルタンツ-経営コンサルタント、服部吉伸による大阪のコンサルタント企業

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コンサルテーション

NsBCの経営コンサルテーションの特徴

NsBCの経営コンサルテーションの特徴は、
①常に企業を守り、成長させるという一点に立脚している
②戦略形成、3ヵ年経営計画、予算編成などの各種システムを準備し、「経営コンサルテーションの品質保証」に努めている
③オリジナルの著書、テキスト、ケースを準備し、理論的側面からも「経営コンサルテーションの品質保証」に努めている
④現場主義であり、空理空論を振り回さない
⑤クライアントの実態に則した指導・援助・アドバイスを行う
⑥経営コンサルテーションと人財の教育、能力開発とを同時に実現する。
といった点にあります。

部門・業種の支援
[08.12.28]
小売店経営支援
[08.10.08]
営業部門支援
[08.10.08]
製造部門支援
[08.10.08]
開発部門支援
[08.10.08]
仕入・調達部門支援
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経営戦略・中期経営計画
[08.10.08]
戦略提案
[08.10.08]
中期経営計画の確立とその実現の支援
[08.10.08]
戦略形成と予算編成支援
[08.10.08]
新規事業開発支援
[08.10.08]
事業承継支援
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能力開発・教育制度の導入
[08.10.08]
能力開発・教育制度の確立支援
[08.10.08]
企業内講座の提案・運営
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課題別対応
[08.10.08]
クレドの導入・推進支援
[08.10.08]
経営理念・社是などの見直し支援
[08.10.08]
組織風土の改革支援
[08.10.08]
ナレッジ・マネジメントと学習する組織の導入支援
[08.10.08]
商品開発支援
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