何か、良いヒントが欲しい。何か良い情報はないか？という次元でセミナーや講演を聴く人がいる。これは直面している問題の解決、短期的視点での学び方であり、本当の実力が付く学び方ではない。
このセミナーの目的は
①受講者が、20項目以上の課題・領域について
②自分の考えを一冊の本としてまとめ上げる
③そして自社の経営を導く総合的な能力を養成する
というところにあります。
月１日の受講と講義間のインターバルも活かして指定文献の学習、必要な調査・研究を行い、３年間程度でしっかりとした実力をつけていくことを目的としています。
20項目を超える課題は、ナレッジ・マネジメント、学習する組織、ミドル・アップダウン・マネジメント、開発型企業への転換、グローバルマーケティング、全員精鋭、高処遇・高生産、高業績、クレド、マネジャーの育成、ビジョン・ドメイン・戦略・・・・などの領域に及びます。
しっかりとした経営力を身につけたいものです。